Le sanglier et les politiques publiques. chasses - chasseurs - positionnements et représentations symboliques

Résumé

La forte croissance démographique du sanglier s’accompagne de nuisances aux activités humaines particulièrement préjudiciables. Les pouvoirs publics se voient confrontés à un impératif de maîtrise des populations de ce gibier, dont la régulation est assurée par les seuls chasseurs, comme le financement de l’indemnisation administrative des dégâts agricoles. Dans un même temps, un déclin prononcé des effectifs de ces acteurs majeurs est constaté. Les concepts et les normes de gestion cynégétique, imposés au chasseur par une administration de la chasse partagée entre État, établissement public dédié et fédérations des chasseurs au cours des quarante dernières années, sont aujourd’hui remis en cause, au profit du rétablissement d’approches susceptibles d’optimiser l’efficacité de la chasse. Cultures cynégétiques et représentations symboliques sous- tendent comme elles président à l’acte de chasse. Les politiques publiques doivent intégrer ces dimensions fondatrices et essentielles. Cette prise en compte conditionne la réussite des actions conduites par les pouvoirs publics.

Abstract

The rapid expansion of wild boar populations has been highly detrimental to human activities. In the absence of predators, hunters are the only players to regulate the growing populations of this game. They are also alone in funding the statutory compensation for damage caused by wild boar to farming. At the same time, their numbers have been dwindling. The concepts and rules of hunting management, to which hunters have been subjected by the shared system of hunting administration between the state, the dedicated public body and the hunters’ federations over the last 40 years, is being called into question, and a return to approaches that are expected to optimize the effectiveness of hunting are favoured. Hunting cultures and symbolic representations both underlie and govern the hunting act. Government policies must take on board these foundational, essential dimensions, failing which their action is doomed to fail.